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Les fondamentaux du management

Les fondamentaux du management


Programme de la formation

  1. Situer son rôle de manager
  • Identifier ses responsabilités et sa contribution (ma valeur ajoutée, ma contribution à la réussite de l’entreprise, la coordination avec mon manager, les attentes de mes collaborateurs).
  • Établir les activités à conduire.
  • Clarifier ses rôles, missions et ses responsabilités de manager (animer et mobiliser, organiser, développer les personnes…)

 

  1. Adopter le style de management adapté
  • Identifier son style de management : directif, délégatif, participatif, persuasif
  • Adapter son style en fonction du contexte
  • La situation, les compétences détectées des acteurs.

 

  1. Mobiliser l’équipe
  • Adapter sa communication (langage verbal, non verbal et para verbal, langage positif, écoute active, reformulation…).
  • Réussir à fixer des objectifs SMART et en assurer l’atteinte, la délégation et son suivi.
  • Développer l’écoute et vérifier la compréhension, structurer ses entretiens, techniques pour conduire des entretiens d’activité, d’évaluation des compétences, de délégation, de recadrage …

A qui s'adresse cette formation

Toute personne amenée à manager des collaborateurs.

Objectifs de la formation

  • Se positionner clairement et jouer leur rôle de manager d’équipe : être leader, fédérateur, animateur, pilote….
  • Adopter la bonne posture et établir une relation constructive avec leurs collaborateurs, leur équipe et leur hiérarchie : mener des entretiens
  • Piloter l’équipe et l’activité avec en point de mire le développement de l’activité : fixer des objectifs collectifs et individuels, recadrer l’équipe et les collaborateurs, développer la motivation et les compétences des collaborateurs.

Demande d'information

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Durée :
2 jours - 14 heures

Type :
Intra-entreprise

Catégorie :

Code formation :
TC-05

Tarifs

3200 € HT