Les fondamentaux du management (2 jours – 14 heures)
Programme de la formation
Situer son rôle de manager
- Identifier ses responsabilités et sa contribution (ma valeur ajoutée, ma contribution à la réussite de l’entreprise, la coordination avec mon manager, les attentes de mes collaborateurs).
- Établir les activités à conduire.
- Clarifier ses rôles, missions et ses responsabilités de manager (animer et mobiliser, organiser, développer les personnes…)
- Adopter le style de management adapté
- Identifier son style de management : directif, délégatif, participatif, persuasif
- Adapter son style en fonction du contexte
- La situation, les compétences détectées des acteurs.
- Mobiliser l’équipe
- Adapter sa communication (langage verbal, non verbal et para verbal, langage positif, écoute active, reformulation…).
- Réussir à fixer des objectifs SMART et en assurer l’atteinte, la délégation et son suivi.
- Développer l’écoute et vérifier la compréhension, structurer ses entretiens, techniques pour conduire des entretiens d’activité, d’évaluation des compétences, de délégation, de recadrage …
A qui s'adresse cette formation
Toute personne amenée à manager des collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Se positionner clairement et jouer leur rôle de manager d’équipe : être leader, fédérateur, animateur, pilote….
- Adopter la bonne posture et établir une relation constructive avec leurs collaborateurs, leur équipe et leur hiérarchie : mener des entretiens
- Piloter l’équipe et l’activité avec en point de mire le développement de l’activité : fixer des objectifs collectifs et individuels, recadrer l’équipe et les collaborateurs, développer la motivation et les compétences des collaborateurs.
Durée :
2 jours - 14 heuresType :
Intra-entrepriseCatégorie :
Ressources humaines et management (Eligible Loi Alur)Code formation :
TC-05Tarifs
3200 € HT